从2004年第一部大型山水实景演出《印象·刘三姐》成功首演至今，中国实景演出发展迅速，已渐成燎原之势，在数十个省份和景区风靡。然而，一手打造出《印象·刘三姐》的桂林广维文华旅游文化产业有限公司在2017年却陷入债务危机，甚至因负债14亿元提出了破产重整申请。实景演出这一旅游演艺界备受推崇的“香饽饽”再次受到社会各界广泛关注。

　　中国到底有多少台实景演出？这几年呈现怎样的发展趋势？为何很多实景演出不赚钱但上马的项目还是如火如荼的进行？实现盈利的企业到底有几家？

何为实景演出？

　　古人云：名不正则言不顺，了解实景演出的发展脉络和发展现状必须明白何为实景演出。虽然2004年我国就有了第一台大型山水实景演出，但直到2016年才有了《实景演出服务规范》。该规范指明：所谓“实景演出”，是指“以自然景观或人文景观为场地和背景，有鲜明的情景主题、固定的场所和演出时间的露天或半露天的文艺演出”。

实景演出遍地开花但“钱景”不明

1.短短几年实景演出遍地开花

　　根据初步统计，截至2017年，全国各地规模不同、类型各异的实景演出约有57台，预计到2018年全国25个省市至少有61台（目前根据公开资料，内蒙古的《契丹王朝》、重庆的《归来三峡》、广东的《禅宗圣域·六祖惠能》、海南的《红色娘子军》等实景演出或将于2018年开演）。

　　从地理分布上看，中西部地区省份的实景演出数量较多，其中湖南省的实景演出多达6台，位居榜首，陕西、山东分别有4台。西部一些省市也至少有一台，如西藏的《文成公主》、甘肃的《敦煌盛典》等。或许是由于气候原因，我国东北三省暂时并未出现大型实景演出。

　　值得一提的是，北京、上海、广东等一线城市地区截至2017年并没有大型实景演出。一方面是地理条件限制，另一方面或许也与北上广土地价格过高有关。

2.实景演出类型多样

　　近年来，实景演出项目越来越多，目标消费人群也越来越大，已经成为一个新型的文化休闲业态和投资热点。为迎合不同消费者的需求，同时充分利用各地已有的资源，全国实景演出的主题类型十分丰富，据统计，算上预计2018年上映的4台实景演出，我国实景演出总体上主要可以分为：第一，古代、历史人物类， 第二，神话传说类， 第三，各民族和地方风俗类， 第四，革命红色文化类， 第五，宗教文化类等。

3.行业内两家独大竞争不断

　　中国的实景演出品牌建设目前已经度过了盲目发展的初期，虽然处于不断有企业进入的快速扩张期，但就目前实景演出的江湖来看，“印象系列”和“山水系列”两家独大。

　　印象系列。该系列的实景演出作品主要由张艺谋、王潮歌、樊跃组成的铁三角组合领衔的北京印象创新艺术发展公司作主创团队完成。

　　除了上述两大系列，导演李捍忠带领的团队也曾打造出《长恨歌》、《中国出了个毛泽东》、《三国文化》等作品。整体看来我国实景演出虽然竞争很激烈，但暂时还未出现通过相互并购等形成行业龙头的企业。

4.实景演出积累经验后走出国门

　　这几年，我国实景演出项目走向海外日益频繁，越南、马来西亚、新加坡甚至欧洲等这些“一带一路”沿线国家成为目标市场。如2013年5月，大型实景演出项目《印象·马六甲》发布，这标志着“印象系列”实景演出拓展海外市场的步伐正式启动，首场演出或将在2018年开演。而在2017年6月，“山水系列”则与越国文化管理演出公司共同签署了越南岘港、下龙湾、河内、会安、富国岛五个城市的实景演出合作协议。其中，在越南会安打造的《越南往事》也将预计在2018年首演。

5.大部分企业亏损严重“钱景”不明

 　　实景演出火爆之下，难以盈利却也是现实。究竟哪些实景演出项目是真正盈利的？据了解《印象·丽江》演出2011-2014年的净利润分别为9756.31万元、9953.3万元、9999.96万元、1.03亿元，呈持续上涨态势，但从业绩2015年却开始下滑，净利润为8900万元，2016年上半年实现净利润3743.76万元，同比下降30.09%，但并未亏损。《长恨歌》2007收入70万元，到2017年这一数字达到1.5亿，累计收入多达到8.5亿元。此外，大部分实景演出企业都对企业盈利情况讳莫如深，真实的营收情况不得而知。

实景演出背后各方利益的诉求与博弈

　　虽然实景演出整体处于亏损状态，但这并不能阻挡全国各地加快上马实景演出项目的步伐。据统计，自2004年实景演出诞生以来，除了2005年没有增加新的演出项目之外，此后每年都在增加，仅2017年全国就有超过11台实景演出开演，比上年同期增长120%。

　　亏损严重，但却受到资本和市场的热捧，实景演出运作背后利益的诉求与博弈有哪些？据研究后发现主要有以下方面：

1.增加当地就业 助力脱贫致富

　　实景演出的特征之一就是人海战术，每天的演出需要大量演员。据统计，《鼎盛王朝·康熙大典》的演职人员高达1000多人，《文成公主》演出有近800人，《大宋·东京梦华》有700多人。数额庞大的演出人员给实景演出所在地的农民提供了难得的就业机会，且很多演出是在夜间，并不影响农民白天的农活，演出使当地农民年增收，受到当地农民群众的欢迎。

2.打造地方名片 增加政府政绩

　　实景演出对地区旅游产业发展的影响较大，凭借演出形成的品牌影响力和吸引力，甚至可以代言其所在地，成为地域名片。此前曾有夸张的说法是“坐飞机到广西看一次《印象·刘三姐》再坐飞机回去一点也不亏！”实景演出的地域文化品牌影响力可见一斑。

　　此外，很多实景演出项目虽然是市场运作，但背后却离不开政府的推动。一方面，实景演出加深游客对当地传统文化了解的同时，也可以促进了文化旅游的发展，实现文化与旅游产业的良性互动，从而有机会实现从门票经济向产业经济转变，从观光游向深度游转变，从单一资源向综合资源开发转型。另一方面，一些以实景演出为核心建造的产业园区、旅游景区、文化名片也成为当地政府的亮眼政绩。

3.增加留宿时间 延长旅游产业链条

　　“十日游不如住一宿”。国内外经验表明：成熟旅游演艺项目对经济的贡献可达1:5至1:10。《印象•刘三姐》使游客在桂林停留时间增加了0.34天；过去去嵩山，攀山加上参观少林寺一日游基本搞定，《禅宗少林·音乐大典》开演之后，晚上留下来观看演出成为部分游客的新选择，嵩山旅游时间由此前的一天得以延长。可见，一场晚间的实景演出，不仅可以提升景区形象，还能延长游客停留时间，促进游客二次消费，进而拉动餐饮、住宿等相关行业的发展。

4.策划运营公司谋求自身收入和利润

　　一些实景演出策划运营公司即便明知所在地区并不具备做实景演出的条件，但还是进行策划、参与制作，很大程度上是因为动辄上亿元的实景演出投资能给自身公司带来可观的收入和利润。

5.一些投资企业更看重土地溢价

　　据了解，一些实景演出项目背后真正的投资企业往往有着地产企业或者能源企业的身影。如《禅宗少林·音乐大典》背后，有美盛地产集团的身影，其业务业务涵盖房地产开发、交通基础建设、旅游文化产业、商业酒店运营管理等产业。