28岁的严昊看起来有着超乎年龄的成熟与沉稳。

“如果说父辈头上有太多的光环，那么作为著名企业家的儿子，我的生活既有光环带来的优越，更有光环之下无法回避的压力。”严昊的话语谦和、坦率又真诚。

严昊说，在别人眼中，自己是名副其实的“富二代”，然而，即便如此，自己还是选择了一条完全有别于所谓“富二代”的成长之路。

问及缘由，严昊给出了十分肯定的答案：“有父辈为我铺就的路，应该说我的成长道路没有那么多坎坷，但我不想躺在父辈创造的财富之上坐享其成，我时刻告诫自己，父辈所创造的一切只属于他们的时代，他们的奋斗，要想有所作为，一切还得靠自己。”

一切靠自己

严昊说，自己甚至算不上一个公众人物，只是因为自己是“狂人”严介和的儿子而备受关注。

“有别于父亲的高调，我选择了沉静，选择了低调，选择了平常心，更选择了一条自强不息的奋斗之路。”

起初在朋友圈中，不少人都对严昊投以质疑的眼光。然而，事实证明了一切。

大学4年，严昊90%的时间都是在父亲的企业中历练学习。“父亲为我拟定了所谓的职业发展规划，实践历练，而我也欣然地照单全收。”

从最初在下属企业任办公室副主任到总经理助理、办公室主任，从常务副总经理到总经理一职，严昊一边读书，一边实习。

时间在不经意间悄然划过，“大学期间，我完成了父亲为我安排的所有实践历练课程。”也正是有了几年的实战经验，再加之良好的工作表现，严昊在大学毕业后的第二年，父亲对其委以重任，在集团董事局扩大会议上正式宣布，接手管理苏辰集团。

严昊说，那是集团收购的一家濒临倒闭的国有企业，上任一年，凭借出色的管理才能和优秀的经营业绩，他让这个连年亏损的老国企盈利了8000万元，算得上自己到苏辰掘到的第一桶金。

回忆其中，严昊仍然记忆犹新。“当时我进入苏辰后，迅速组建班子，整合队伍，接手的第一单是海南乐东项目。这个项目并不大，但当地政府和百姓都很急迫，我意识到这对我们是一次机遇。”

作为下属企业带头人的第一次亮相，严昊说，自己以啃硬骨头的精神积极面对，不仅明确职责权利，实行三班倒，倒排工期，并且24小时作业，仅用3个月的时间，完成了按照常规速度需要一年以上才能完成的工程，创造了速度最快、质量最优、成本最低的记录。

“当地政府对于这个项目非常认可，顺利签订了后续项目。”严昊高兴地说，苏辰集团当年扭亏为盈，盈利8000万元之后乘胜进军，一举拿下广西柳州第一届园艺博览会场这个3个多亿的项目，4个月就全面竣工，荣获第十届“中国钢结构金奖”。

2011年，严昊荣获了“中国2011年度杰出CEO”称号。也正是这一年，严昊接过了父亲手中的接力棒，担任太平洋建设的第二代掌门人。而那一年，严昊25岁。

 否定后重生

从最初的质疑，到后来的点赞，严昊成为新生代企业家中的佼佼者。

“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。”严昊坦言，自己如今依然还是有欲有求的，自己的所欲所求，是让自己更加完善，更有作为，把事情做得尽善尽美。

从昨天的太平洋建设，到今天的建设太平洋。严昊说，自己把所有成绩的取得都归于零，从零开始，在新的起点上找寻更大的人生价值。

人们对翱翔苍穹的雄鹰总是充满敬意。严昊说，前些年自己在《读者》杂志上读过一篇介绍雄鹰涅槃的散文，文章写得非常悲壮而震撼人心，至今还记忆犹新。

“雄鹰的寿命和人相差不大，可达70高龄。但是，鲜为人知的是，鹰40岁的时候，将面临一次痛苦的抉择，要么选择安静地等待死亡，要么选择经过痛苦获得再生。”

当尖而弯曲的喙，不再那么锋利，尖锐而有力的两只铁爪，失去了猎取食物的功能，两扇翅膀变得沉重，雄鹰面临着一个150天的痛苦时期。

严昊说，让自己颇为震撼的是，雄鹰用自己的喙撞击岩石，直到撞击得满嘴鲜血，生生地将它敲击脱落，而后静静地等待新喙慢慢长出；等到新喙长出之后，再用它把自己爪上的指甲硬生生的从厚厚的肉里一根根拔掉，再苦苦等待新的指甲长出；新的指甲长出后，再把自己的羽毛一根根拔掉……

“5个月后，一只羽毛全新、喙爪全新的雄鹰傲然屹立，又开始了新的飞翔。”严昊认为，正是一番痛苦的涅槃，终于使雄鹰获得了后半生30年搏击长空的新的利器。

“这就是雄鹰的品质，一种充分认识自己、否定自己、最终获得新生的品质。”严昊说，自己不敢以雄鹰自誉，但是此时此刻自己已经具备了向雄鹰看齐的勇气，否定自己，涅槃重生。