江苏海珠机械集团曾一度因为产品结构单一、附加值低、严重亏损濒临倒闭。1997年3月，王明泉受命于危难之间，来到海珠的前身——洪泽县农机修理公司担任董事长。走马上任后，他针对企业实际，引导企业破机制、聚人才、抓创新，不断聚合竞争优势，经过努力，短短几年，企业技术水平、创新能力、生产规模稳居全国同行业前三强，核心产品船柴气缸套制造技术更是处于国内领先水平，生产规模基本处于国内行业龙头地位。

　　海珠发展壮大、取得成功的秘诀是什么？“是海珠人善于技术创新的决心和恒心，”王明泉说，“有多大胸怀就有多大的舞台，有多大梦想就有多大的事业，海珠进军一个行业，就是要成为该行业翘楚和旗舰企业。”

　　王明泉本身为技术出生，长期致力于特殊性质和功能的微合金铸铁新材料、气缸套加工工艺等研究，他带领自己的团队着力拓宽产学研合作领域，先后与东南大学、南京航空航天大学、上海内燃机研究所等大院大所开展密切合作，重大研发项目实行校企联合攻关，成功研发出一款“等离子新产品”，企业实现了爆发式增长，逐步走上了稳定的发展道路。

　　随着国家对环保及排放的要求越来越高，王明泉开始致力于节能环保型气缸套的研究，他和他的团队通过对气缸套结构、工艺的改进、设备改造和精度提升，先后研发出“远洋船舶发动机气缸套”、“船舶发动机渗陶气缸套”等多款高新技术产品，其中2017年联合研发的节能环保EDS专利新产品通过了国家机械协会的评定，被评定为“国家级科技新产品”，能为用户大大节约了机、燃油耗。还承担并完成“新一代高性能船舶发动机气缸套”、“重油大功率柴油机气缸套中试”等国家火炬计划、技术创新基金等国家、省科技计划项目10余项。作为项目负责人，王明泉先后承担并完成了淮河流域污染治理规划--“冷却水循环再利用”，以及国家节能减排——“气缸套生产工艺系统优化工程节能项目”等一系列国家级节能减排项目。

　　为每一个岗位量身选人才，为每一个人才成长创造条件，打造专业技术精、奉献意识强的人才团队，这是王明泉一贯坚持的宗旨。为加快培养优秀人才，他要求公司人力资源部门一边广纳人才，引进山东大学李国祥、胡玉平、白书战等专家教授；一边通过举办讲座、组织外出考察、选送至高等院校培训等方式，加强科技人员的知识更新和高层次学科带头人的培养。近年来，公司先后选派80多名技术中坚、生产能手、管理骨干到欧洲进行系统学习、锻炼；选送部分员工到东南大学等著名院校深造。公司目前拥有各类技术人才160多名，其中中高级职称46名，大专以上学历人员占员工总数的30%以上。

　　为了实现可持续发展，王明泉投入巨资新建了淮安市气缸套摩擦副工程研究中心，是同行业中人才最多、规模最大、设施最全的研发中心。在他的带领下，一批具有自主知识产权的高科技成果在海珠诞生，等贝薄壁气缸套、原位合成陶瓷细颗粒弥铸铁气缸套、400船舶主机气缸套等8个新品先后被评为江苏省高新技术产品。目前，王明泉主持研发的新品已成为国内当前重要的升级换代产品，部分直接用于替代进口，新品销售收入占公司总销售额的80％以上。技术进步推动了企业技术升级，公司目前拥有的专利达20多项，“海珠”产品和商标被评定为江苏省名牌产品和江苏省著名商标，企业被认定为省高新技术企业。王明泉个人也被授予国家机械工业劳模、江苏省科技型企业家并被列入江苏省“333工程”第二层次培养对象。

　　王明泉经常向他的技术团队强调，对新技术的接触和跟踪，归根结底是要消化、吸收、再创新，谁拒绝学习，谁拒绝创新，谁就会被时代淘汰。从农机、汽配的小缸套市场起步，王明泉2004年发现了船舶和工程机械的巨大市场，建立了洪泽县华晨机械有限公司，后更名为江苏华晨气缸套股份有限公司。今年，海珠新厂区“1000万只高性能发动机智能制造和精益制造生产线项目”一期完成建设，应用智能装备及软件系统的铸造车间已实现全面智能化生产。该项目全面运行后，“智能铸造-行业领先，精益加工-行业一流”将不再是口号和梦想，它将成为现实，成为海珠事业新的起点。

　　“我们从开始就没有局限于低端市场，放弃了许多短期效益，为的就是企业未来长远的发展，江苏华晨是要做百年企业的……事实也证明了，随着国家供给侧结构性改革推进，落后产能不断被淘汰，机械行业转型升级成为必然趋势，所以我们当初的坚持与国家战略是契合的，就是要走高端化、精品化、智能化、绿色化路线”——江苏海珠机械集团20年的发展，见证了实干王明泉的前瞻远见。